Présentation

Le cabinet

Gibert consulting est un cabinet de conseil en stratégie et en communication d’influence.
Créé en 2016, Gibert consulting revendique son statut de « boutique » indépendante, fournissant des conseils sur-mesure à ses clients, quels que soient leurs secteurs d’intervention.

Les services proposés par Gibert Consulting reflètent les tendances globales auxquelles sont désormais confrontés les décideurs dans la défense et la valorisation des intérêts des entités qu’ils dirigent :

• L’optimisation régulière de la stratégie de développement mise en œuvre, de ses retombées économiques et sociétales, dans un contexte sectoriel et concurrentiel mouvant.
• L’efficience en matière d’adaptabilité organisationnelle pour tirer parti au mieux des opportunités économiques, et plus généralement des modifications des conditions de marché susceptibles de se manifester.
• Les attentes croissantes et renouvelées en matière de communication, tant d’un point de vue quantitatif que qualitatif, des clients, des partenaires, des actionnaires, de la société civile, des médias et du monde institutionnel.
• Les besoins de sécurisation des stratégies et des communications qui en sont faites, dans un environnement économique et médiatique de plus en plus turbulent.
• La maîtrise des indicateurs de suivi de l’activité économique et des outils d’aide à la décision qui fondent les évolutions macroéconomiques et sectorielles de leurs activités.

Gibert Consulting intervient en conséquence sur les trois domaines clés qui conditionnent une performance économique, financière et sociétale durable :

• La stratégie, en vous accompagnant dans l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi de vos projets stratégiques de croissance et de restructuration.
• L’influence, en valorisant vos intérêts, communications, idées, produits et services auprès des parties prenantes.
• L’aide à la décision, en analysant les indicateurs existants et en bâtissant des outils d’aide à la décision innovants à fortes retombées économiques, stratégiques et d’influence.

Les missions

Nos missions sont fondées sur une compréhension approfondie de vos problématiques et de vos motivations, ainsi que sur une analyse complète de l’environnement au sein duquel vous évoluez :

• Étude du marché, de la concurrence et de la réglementation
• Audit organisationnel et stratégique de votre entreprise et de ses business units.
• Identification des facteurs clés de succès
• Benchmarking sectoriel
• Définition des indicateurs clés de mesure et de performance (KPI)
• Mise en perspective des parties prenantes et de leurs rapports de force éventuels
• Analyse de votre influence médiatique et de la perception des médias
• Étude de votre environnement digital et de votre influence sur les médias sociaux
• Analyse et optimisation de votre stratégie de communication par cible
• Élaboration de vos éléments de langage

Quelles que soient les missions menées, le cabinet Gibert consulting intervient pour écouter vos problématiques, solutionner vos problèmes et construire, avec vous, votre futur. Confidentialité, réactivité et efficacité sont trois des principes fondateurs qui guident chacune de nos interventions :

• Confidentialité : Tous les échanges et interventions entre le cabinet Gibert consulting et ses clients se font en toute confidentialité, selon les mêmes principes qui unissent un client et son avocat. Le cabinet Gibert consulting intervient pour et au service d’une entreprise : les positions sont donc claires. La confidentialité est en effet gage de confiance qui constitue l’un des principaux facteurs de réussite d’une mission. Ce principe de confidentialité est renforcé par le fait que le cabinet Gibert consulting s’interdit de travailler avec plus d’un client au sein d’un même secteur d’activité.
• Réactivité : la disponibilité du cabinet Gibert consulting auprès de ses clients se veut totale, et ce dernier s’engage à la plus grande réactivité, tant en termes de présence à des réunions, que de livrables de notes ou d’études. Les missions et situations vécues par des entreprises imposent en effet la plus grande réactivité, face à des évènements prévus ou non, de manière à sécuriser les équilibres internes et la position des dirigeants.
• Efficacité : les solutions proposées par le cabinet Gibert consulting sont guidées par des principes de pragmatisme et d’efficacité, nécessitant parfois de recourir à des options originales et innovantes, en rupture avec les approches standard. Les contraintes et implications liées à leur mise en œuvre sont, dans tous les cas, précisées et chiffrées, de manière à permettre au dirigeant de disposer de toutes les informations utiles à la décision. Dans la grande majorité des missions menées, le cabinet Gibert consulting intervient dans la durée, au-delà de ses recommandations stratégiques, afin d’épauler et d’accompagner les dirigeants dans leur mise en œuvre, et d’optimiser ainsi leur efficacité opérationnelle.

Que vous soyez un grand groupe, un ETI, une PME, une société familiale indépendante, une start-up, une fédération, une organisation publique ou privée, le cabinet Gibert consulting dispose des différentes expertises pour vous conseiller et concevoir les stratégies corporate et d’influence les plus adaptées : veille, audit stratégique et organisationnel, restructuration d’entreprises, coaching de dirigeants, management de transition, communication d’influence.

Les objectifs visés ? les vôtres avant tout, la rentabilité, les niveaux d’activité, la marge opérationnelle, la chasse aux coûts, l’image auprès des clients, l’influence auprès des médias, le capital de votre marque-employeur…